NSW DET SAP roll-out para bater escolas breve

O Departamento de Educação NSW concluiu lançando sistemas financeiros SAP para escritórios e TAFEs no âmbito do programa do departamento de Gestão de Aprendizagem e Reforma Negócios (LMBR), que começou em 2006.

O programa destina-se a adotar SAP Financeiro, Recursos Humanos e sistemas de folha de pagamento para atender às exigências de informação do governo. Os sistemas existentes eram mais de 15 anos de idade, caros e falta de integração, de acordo com o departamento.

Projecção dos sistemas SAP começou em 2008 e a fase de construção começou em janeiro de 2009. O programa SAP finalizada foi entregue em Novembro de 2009.

escritórios estaduais e regionais foi ao ar em março deste ano, enquanto o TAFE NSW movido sobre em outubro, de acordo com um relatório de auditoria NSW. A próxima etapa a ser concluída é o roll-out para as escolas públicas.

A compilação de software para a escola está prevista para ser concluída este ano, com a implementação dos produtos destinados para 2011. A fase está prevista para custar US $ 153 milhões.

Também disse que para ser incluído na fase foi a mudança da TAFE aos sistemas de folha de pagamento SAP e de RH, que o relatório de auditoria não mencionou se isso tivesse ocorrido. Uma linha do tempo mais velhos divulgado pelo Departamento de Educação colocou a folha de pagamento TAFE roll-out após Financial roll-out das escolas.

Quando as escolas e o TAFE RH e folha de pagamento roll-outs foram concluídos, a primeira fase do LMBR vai ser longo, permitindo que a segunda fase para começar. A segunda fase inclui o desenvolvimento de um sistema de administração de estudante para escolas e TAFE NSW, bem como a implementação de um sistema de recursos humanos e folha de pagamento em escolas e escritórios estão previsão de lançamento em 2014 e 2012, respectivamente.

A segunda fase está prevista para custar US $ 218 milhões.

O orçamento tem visto um aumento de R $ 47,2 milhões, de acordo com o relatório de auditoria, porque o caso de negócio original não tinha identificado como seria necessária muita manutenção e suporte de software de treinamento.

Um grande pedaço do financiamento adicional ($ 12400000) vai para o treinamento, enquanto US $ 9,2 milhões serão destinados à manutenção de software, $ 10,6 milhões irão para os salários e sobre-custos, e US $ 7,2 milhões irão para suporte de informática.

Os custos totais incorridos até 30 de junho de 2010 para o programa ter sido US $ 119 milhões de acordo com o relatório de auditoria.

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