discurso de campanha da Microsoft: Nós estamos conduzindo o desfile nuvem

chefe operacional da Microsoft Kevin Turner na quinta-feira a intenção de posicionar a gigante do software como uma nuvem líder de computação com um amplo portfólio que rivais como Google, Salesforce.com, Amazon e VMware não pode igualar.

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Turner, falando na reunião analista financeiro da Microsoft, passou muito tempo falando sobre estratégia Azure da empresa. Ele apitou rivais e apresentado um amplo portfólio de serviços em nuvem vão desde o aparelho Azure para o SharePoint, o Office, CRM e outros produtos na nuvem.

A mensagem geral de Turner, bem como chefe de pesquisa Craig Mundie, foi estabelecer credibilidade em nuvem da Microsoft. A empresa conseguiu um bando de grandes clientes para seus serviços Azure, mas é amplamente caracterizada como uma empresa ordenha suas franquias Windows e Office.

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Para lidar com essa percepção, a primeira parte de executivos fala da Microsoft girava em torno de computação em nuvem. os executivos da Microsoft citou muitas das linhas utilizadas por todos os provedores de nuvem — pagar pelo que usar, o Capex para OPEX, agilidade, sem aplicação de patches etc .— mas finalmente empurrou amplitude como o principal diferenciador no mercado.

Turner disse que há alguns anos atrás, a Microsoft foi visto como “responder e reagir” para a nuvem. “Nós estávamos em silêncio, mas trabalhando diligentemente em certificar-se que nós contemporanizar todos estes produtos e soluções para ativá-los para a nuvem”, disse Turner. “2010 foi nosso ano para trazê-lo ao mercado. Nós não sair e exagerar a nossa posição neste espaço particular.

Turner acrescentou

Na verdade, nós realmente realizou os cartões de um pouco perto, porque queríamos ter certeza de quando saímos e falamos sobre a nossa história de serviços em nuvem, que era o que estávamos indo para fazer hoje. Não daqui a três anos. Não daqui a cinco anos. Hoje. E isso foi uma decisão muito, muito estratégico para nós. E um muito bom. Então, como eu disse a você, nós somos o líder de mercado no que se refere aos serviços em nuvem para clientes empresariais.

A palestra de Turner, que parecia muito semelhante ao discurso de campanha que ele deu a parceiros, foi projetado para obter Wall Street a valorizar os esforços de nuvem da Microsoft. Turner até mesmo batido valor de mercado da VMware “overbloated”. O objetivo não tão velada para a Microsoft é de obter crédito Wall Street por seus esforços em nuvem e alguns do amor que Google e Amazon recebe.

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A maior parte da inveja valor de mercado, no entanto, girava em torno de VMware, que é cada vez mais visto como um grande inimigo Microsoft. Turner disse

Quando você pensa sobre o cenário competitivo, a indústria realmente fala sobre isso de três formas. Eles falam sobre ele como software como serviço, plataforma como serviço e infra-estrutura como um serviço. Quando pensamos sobre como o software se acostuma e provisionados é realmente em torno de fornecedores globais, prestadores de serviços e parceiros e o cliente, nuvens privadas. Quando você pensa em onde nós estamos, quando você pensa sobre let de falar sobre o Google e força de vendas por um segundo. Eles certamente alvo de software como um serviço e eles se envolver em algum como plataforma como serviço. Mas as suas capacidades estão muito aquém do que estamos fazendo do ponto de vista Azure. Quando você pensa sobre a Amazônia. Amazon é claramente uma infra-estrutura como um serviço. Mas isso só fornece um conjunto limitado de plataforma como uma capacidade de serviço e máquinas virtuais que você gerencie com a Amazon que você manter e atualizar. Não uma ampla plataforma inteira como um serviço, e não há nenhum parceiro e não host ou história com a Amazônia. Quando você pensa sobre VMware. VMware é realmente um fornecedor de virtualização. Sua definição de nuvem é que virtualizar nuvem. E os serviços de plataforma que eles falam sobre são muito desconectado da infra-estrutura subjacente.

Na verdade, uma das grandes vantagens que temos de contra VMware eles não executar os seus próprios centros de dados. Eles não estão recebendo o conhecimento associado com o que é preciso para executar um serviço global de classe mundial que temos com o Windows Azure e então podemos transferir esses aprendizados para o prestador de serviços, nossos parceiros e directamente para os nossos clientes. Essa é a oportunidade estratégica que temos.

Então, quando você olha para onde a Microsoft está jogando através dessa amplitude de ofertas, a profundidade do que estamos oferecendo, claramente o ponto doce que temos para esta empresa na área mais lucrativa da empresa é mesmo no coração de fornecer este TI como um serviço para os nossos clientes.

Este slide — onde a Microsoft está mostrando a sua plataforma de nuvem cobrindo as especialidades da Amazon, Salesforce.com, Google e VMware — ilustra o pensamento do gigante do software.

Turner, em seguida, citou um bando de cliente ganha a partir de Federal Express, Coca-Cola McDonald, Dow Chemical, Hyatt e outros. Turner também não poderia resistir a uma escavação ou dois no Google Apps e destacou algumas contas onde Microsoft ganharam ofertas para trás de empresas que abriram o Google.

Adicioná-lo para cima e Microsoft tem uma boa história para contar e a empresa é, em muitos nuvem bake-offs com Amazon Web Services e Rackspace. O que continua a ser visto é se a Microsoft pode finalmente rodar o seu modelo de negócio para girar em torno de computação em nuvem. Isso conto vai jogar fora ao longo da próxima década e clientes acabará por decidir.

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